- 组织人才咨询
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人是律所最重要的资产，律所的竞争就是人才的竞争。誉问咨询在法律市场有扎实的经验，依托丰富的人才数据库及专业的法律市场知识和高效精准的反馈，誉问咨询为客户的业务发展提供全面的组织人才服务。
- 业务版块搭建：通过详细分析市场需求、律所资源及竞争优势，协助律所明确业务发展方向，规划业务版块布局，制定差异化的服务策略。同时，还能为律所提供专业的团队建设建议，助力律所打造专业、高效的律师团队。
- 组织发展与区域布局：帮助律所明确发展目标，制定区域拓展策略，寻找匹配律所协助双方谈判。通过深入分析律所现状、市场趋势及同业竞争情况，指导律所在不同区域市场实现合理布局，提供全方位的整合实施服务。
- 人才引进与培养：协助律所制定人才引进计划，明确标准和流程，吸引优秀法律人才；依托丰富的人才数据库及专业的法律市场知识和高效精准的反馈，为律所推荐市场上的优秀合伙人。
- 人效考核机制：协助律所建立科学的人效考核机制，明确考核标准和指标，制定有效的考核流程和机制。
- 组织文化建设：帮助律所培育和建设具有自身特色的组织文化。深入了解律所的核心价值观、使命感和团队精神等文化元素，为律所制定文化建设计划、落地团队建设方案。
