搜索
首页
开屏图 关于我们 战略管理 品牌荣誉咨询 誉问内参
誉问概况
誉问概况 社会责任 誉问动态 誉问荣誉
咨询服务
战略管理咨询 品牌荣誉咨询 组织人才咨询 业务拓展咨询 定制化咨询 海外游学项目
誉问内参
誉问研究 专业文章 誉问月刊 头部4条
活动动态
誉问活动 行业动态 咨询研究商业活动
联系我们
加入誉问
加入誉问 招聘岗位 常见问题
汉堡王品牌被判属于印度,小米被印度扣押48亿资产...在印企业面临的法律困境与风险管控
时间:2024-08-23 作者: 誉问

在全球化浪潮中,企业走出国门迎接机遇的同时,也不可避免地面对复杂的法律环境与潜在的风险。美国汉堡王与小米在印度市场所遭遇的商标纠纷与资金冻结事件,不仅是个别企业的困境,更是跨国经营中普遍存在的挑战。这些案例提醒我们,在迈向国际化的进程中,品牌保护与法律合规是企业生存与发展的关键。通过审慎的法律布局与风险管控,中资企业才能在海外市场中稳健前行。

一、汉堡王商标纠纷

根据英国《独立报》于20日的报道,印度马哈拉施特拉邦浦那地方法院作出了一项裁决,驳回了美国快餐连锁品牌汉堡王对当地同名餐厅提起的长达13年的侵权诉讼。

自2011年起,美国汉堡王作为原告,指控位于浦那的“汉堡王”餐厅侵犯其商标权,请求法院颁布永久禁令,并要求被告赔偿损失及停止使用该名称。

《印度时报》指出,此裁决出人意料,似乎在确认“汉堡王”品牌归印度餐厅所有。

法院的裁决依据为:美国汉堡王成立于1953年,并于1959年在美国更名为汉堡王,直至2014年11月才进入印度市场。而浦那的“汉堡王”自1991年起便以该名称经营,早于美国汉堡王进入印度市场的时间。法院进一步指出,未发现任何证据支持原告主张,即被告的店面使用“汉堡王”会造成顾客混淆。原告未能证明因被告涉嫌侵权行为而遭受的实际经济损失。法院亦表示,美国汉堡王在试图证明浦那餐厅侵犯其商标权益方面遭遇了彻底的失败。

报道指出,印度法院的这一裁决可能会对今后涉及印度本土公司与跨国企业的商标纠纷案件产生影响。

美国汉堡王与印度浦那当地同名餐厅之间的商标侵权案历时13年,最终以美国汉堡王的失败告终。这一案件揭示了跨国企业在新市场遇到的商标保护问题。浦那的“汉堡王”餐厅早于美国汉堡王进入印度市场,并且印度法院认为这并未对消费者造成混淆。原告无法提供有效证据证明因商标侵权而遭受的经济损失,导致诉讼失败。

二、小米印度资金冻结

2022年4月,依据《外汇管理法》的相关规定,印度执法机构查封了小米科技印度私人有限公司所持有的551.27亿卢比资金。小米印度是小米集团的全资子公司,其全球副总裁Manu Kumar Jain亦接受了执法机构的询问。

2023年6月,小米印度遭遇资金冻结事件。印度执法局(ED)向小米印度及三家银行发出通知,指出印度有关当局指控小米印度非法汇款555.127亿卢比(约合人民币48亿元),涉嫌违反《外汇管理法》。该笔金额对小米而言数额巨大,根据小米2022年度财务报告显示,小米当年调整后的净利润为85.18亿元人民币。据此计算,48亿元人民币大约占小米年度净利润的56%。即便是在2023年第一季度,小米的营收达到595亿元人民币,调整后的净利润为32亿元人民币,48亿元人民币的金额仍然超过了该季度的净利润。

2024年8月21日,小米集团发布了第二季度的财务报告,显示总收入为889亿元人民币,同比增长32.0%。据证券时报报道,这一成绩的背后是小米在全球多个市场实现了手机销量的显著增长。特别是在印度市场,小米重新夺回了市场领导者的地位。根据Canalys的数据,2024年第二季度,小米在印度市场以670万台的出货量和18%的市场份额重新登顶,这是自失去市场领导地位六个季度之后的首次回归。
小米在印度遭遇的法律挑战源于涉嫌违反《外汇管理法》而被印度执法局冻结了巨额资金。印度方面指控小米向外国实体非法转移资金,对小米的财务状况造成了严重影响。尽管小米在印度的市场表现逐渐恢复,但该事件揭示了中资企业在资金管理和法律合规方面的潜在风险。

三、如何防止中资企业出海面临类似风险

1.商标布局与注册

提前注册商标:中资企业在进入新市场之前,必须确保在该国及可能拓展的周边国家提前注册商标。这可以避免出现类似汉堡王的商标纠纷,并确保品牌在法律上的独占性。

全面的知识产权调查:在进入新市场前,进行全面的知识产权调查,了解当地是否存在相似或相同商标,并评估潜在的法律风险。 

2.法律合规与本地化

法律合规审查:在进军新市场时,需聘请法律专业人士对公司运作模式进行全面审查,确保符合当地法律法规,特别是资金流动、税务和外汇管理等领域。

强化本地化管理:通过本地化管理,了解并适应目标市场的法律环境,减少因政策差异带来的风险。小米事件凸显了在涉及外汇和跨境资金转移时,需严格遵守当地法律规定。 

3.风险管理与应急预案

建立全球化风险管理体系:企业应当建立全球化的风险管理体系,包含知识产权、法律合规、商业惯例等方面。通过定期审查和调整应对措施,确保在遇到突发事件时能够迅速反应。

设立应急预案:针对潜在的法律和市场风险,设立应急预案,确保在危机发生时能够迅速做出反应并将损失降至最低。 

4.加强品牌建设与市场宣传

增强品牌认知度:通过有效的市场营销和品牌推广,提升品牌在当地市场的认知度和美誉度。这不仅有助于开拓市场,还能在发生争议时获得公众的支持和同情。

建立法律支持网络:与当地法律团队、商会、行业协会等保持紧密合作,获取最新的政策信息和支持,降低潜在的法律风险。  

汉堡王和小米的案例表明,跨国扩展过程中,品牌保护和法律合规是至关重要的环节。中资企业在进入新市场时,必须提前做好商标布局,确保法律合规,并建立强大的风险管理体系。